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    1. 5S/6S管理+TPM管理咨詢專家

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      • 我們的優勢
      • 專業+敬業

                   智泰顧問均來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司,并有20年及30家以上企業的咨詢經驗及成功案例。他們實戰經驗豐富,有標準、有方法、有案例,經過多年的理論實踐和智慧累積,深受眾多企業的認同和信賴,追求與客戶共贏的核心價值觀去服務好每一家客戶。

      • 手把手咨詢輔導

                 智泰顧問以理論+實踐(手把手咨詢輔導)為主,以現場三現事實為依據提出改善建議,以給企業培養管理及技術人才為核心而實行手把手的咨詢輔導,確保企業的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項目的內容,確保您的企業在穩健中得到變革與持續發展。
         

      • 一次咨詢持續服務

                   智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續免費疑問解答服務的承諾,我們定期對企業持續反饋的核心問題,組織專家團隊進行攻關并給客戶提出解決方案,我們有線上線下隨時的咨詢回復,確保您的滿意為止。
         

      • 咨詢性價比高

        1.咨詢費用比同行低30%以上;
        2.咨詢項目續簽率90%以上;
        3.咨詢項目100%落地;
        4.咨詢項目指標100%達成;
        5.一次咨詢持續服務;
        6.先咨詢后收費;
        7.現場咨詢輔導外其它服務一切免費。
         

      • 優秀案例
      • 6S管理咨詢公司案例_持續改進

        深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內對不同行業推進6S管理,98%以上取得非常滿意的效果,智泰專業團隊三天為企業打造成功6~8個標桿車間。

      • 5S管理咨詢公司案例_三天打造

        智泰咨詢下屬的5S管理公司首創的產品三天一標桿,三天一條線,三天締造6~8個標桿車間,智泰咨詢專業的顧問團隊為企業的5S管理快速打造已形成一套標準化內容。

      • TPM管理咨詢公司案例_全面改善

        深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進的TPM管理不僅僅是設備管理,而是企業的全面改善,智泰專業團隊以現場三現為主展開企業的持續改進,幫助企業提升管理水平,促進企業可持續發展,最終達成行

      • TPM管理咨詢公司案例_設備故障

        智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業推進的TPM管理活動中,為企業設備故障率下降推進了大量的制度及標準,通過全員消除設備的缺陷并改善及復原,并對設備進行部分改良,促進設備長期穩定運

      • 精益生產咨詢案例_自動檢測生

        世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想,智泰咨詢在企業推進精益生產后平均生產效率提升35%以上。

      • 精益生產案例_生產效率提升

        在精益生產中車間經常要改進的內容是生產線上的生產平衡率問題,目前國內加工型企業的生產平衡率只有65%左右,智泰專業團隊在企業推進生產平衡率平均提升到85%以上。

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      防呆等級標準

      防呆等級標準

      時間:2023-12-20 21:50來源:原創 作者:智泰咨詢 點擊:
      防呆等級標準一般由高到低分為5級:1. 事前預防。防止缺陷發生的原因
      防呆等級標準
               防呆等級標準如下:
      1. 事前預防:防止缺陷發生的原因。
      2. 事中停止:在缺陷發生的同時,設備自動識別停止,剔除或報警。
      3. 事后停止:在缺陷產生的工序無法堵住,而在后續流程能夠自動識別、報警、剔除的。
      4. 標準化和目視化:規范操作和流程管理,并目視化,減少錯誤的發生。
             另外,在環境要求和材料選擇上,防呆也有不同等級的標準,比如:I級防呆適用于室外環境,理論上可承受壓力最高;II級防呆適用于室內環境,理論上可承受壓力次之;III級僅在室內環境適用,可承受壓力最低。同時,對于不同的材料,如不銹鋼、stellwood、PC防雪、石墻及建筑垃圾等,根據耐壓能力的不同,將這些材料分為A、B、C三等級。A級為最高,C級最低。這些標準可以根據實際需要進行靈活組合使用。
      請注意,具體的防呆等級劃分可能會因領域、行業或特定應用的要求而有所不同。在實際應用中,需要根據具體情況進行等級劃分和選用。
      (責任編輯:智泰咨詢)
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